Fechas y Horario:

Consultar

Duración:

5 horas

Contenidos:

• Retos en la gestión del Talento
  • Retos a los que se empresa la empresa en materia de Personas.
  • Medidas a aplicar
  • El Plan de Sucesión como herramienta en la «guerra por el Talento»

• ¿Qué es y para qué sirve un Plan de Sucesión?
  • Entender el valor estratégico de decidir anticipadamente
  • Importancia de los planes de contingencia
  • El aporte de valor de la preparación organizativa y alinearlo con la estrategia

• El Plan de Sucesión como herramienta estratégica
  • Las herramientas de RR.HH. para la elaboración de planes de sucesiones
  • Mapa del talento: el organigrama en colores
  • Visualizar las diferencias de potencial actual y futuro
  • Cómo identificar las personas clave en la empresa
  • Los métodos de evaluación y su validez predictiva

• Potentials y Key Contributors
  • Diferencias entre plan de sucesión y plan de carrera
  • Herramientas para potenciar el talento: planes de desarrollo individuales y grupales

• Barreras y palancas para la implementación de los Planes de Sucesión en las organizaciones.