Fechas y Horario:

Consultar

Duración:

5 horas

Contenidos:

• Elementos clave a analizar a la hora del diseño de un Plan de Formación
  • Cultura
  • Estructura
  • Cliente interno
  • Necesidades formativas
  • Recursos

• Cómo convertir la formación en un proceso eficiente:
  • Objetivos de la formación
  • Ligar la formación a la estrategia en la gestión del talento
  • Cómo elegir las metodologías formativas en función de la necesidad, el colectivo, etc.: presencial, on-line, blended, gamificación…

• El ciclo de la formación
  • Fases del ciclo formativo
  • El mapa formativo en las organizaciones

•  La detección de necesidades formativas
  • Herramientas
  • Soluciones formativas vs organizacionales

• La generación del Plan de formación
  • Diseño del plan de formación
  • Catálogo de acciones
  • Diseño de itinerarios formativos

• Diagnóstico de acciones formativas
  • Diseñar acciones
  • Panel de proveedores
  • Análisis de viabilidad
  • Novedades en materia de formación

• Evaluación de la formación
  • Los 4 niveles de kirkpartick
  • De la reacción a la transferencia
  • ¿Se puede medir el ROI?
  • Construcción de Kpi’s para el cuadro de mando